Agile Coaching & Team-Setup
Aufbau von agilen High Performance Teams
Agile Coaching & Team-Setup
Aufbau eines agilen high Performance Teams
Steigern Sie die Effizienz und den Zusammenhalt Ihres Teams!
Viele Teams scheitern an ihren Vorhaben, weil es ihnen an Struktur, Kommunikationskultur, sinnvoller Aufgabenverteilung, Verständnis der verwendeten Tools und Softwares oder fokussierter Führung mangelt. Um Unternehmensziele jeglicher Art nachhaltig und effizient erreichen zu können, ist ein ganzheitlicher Ansatz zwingend notwendig, der sowohl die Teamstruktur als auch die bestehende Technikinfrastruktur einschließt.
Wir wissen, dass der Schlüsselfaktor für einen erfolgreichen Teamaufbau ein erfahrener, zielorientierter, analytischer und empathischer Coach ist. Dabei legen wir Wert auf ein Coach-Tandem, bestehend aus einem Agile und einem Technical Coach.
Dieses bewährte und erprobte Prinzip verhilft Ihrem Team zu:
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Einer effizienteren Steigerung der Leistungsfähigkeit
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Einer schnelleren Einführung neuer Technologien
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Einer besseren Teamzusammenarbeit und Kommunikation
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Einer optimalen Abstimmung von agilen Methoden und technischen Lösungen aufeinander
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Einer nachhaltigen Problembewältigung und Lösungsentwicklung
Der Agile Coach
Unser Agile Coach lehrt, berät und unterstützt Ihr Team praktisch bei der Umsetzung aller anfallenden Aufgaben und gibt Hilfe zur Selbsthilfe, stets mit Fokus auf die Wertschöpfung und der Reduktion von Abhängigkeiten.
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Einführung und Förderung agiler Methoden und Praktiken wie Scrum oder Kanban
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Schulung und Coaching von Teammitgliedern der agilen Methoden und Praktiken
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Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen, die die Produktivität des Teams beeinträchtigen
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Förderung der Zusammenarbeit und des Teamgeists durch Etablierung der einzelnen Rollen
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Unterstützung bei der kontinuierlichen Verbesserung durch regelmäßiges Feedback und Anpassung der agilen Methoden und Praktiken
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Befähigung des Teams, Methoden und Praktiken allein umzusetzen
Der Technical Coach
Unser Technical Coach lehrt, berät und hilft praktisch bei der technischen Umsetzung, um eine Kultur der technischen Exzellenz zu fördern und die Effektivität und Effizienz des Teams zu steigern.
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Unterstützung bei der Umsetzung digitaler Lösungen für die Sicherstellung der Anforderungen des Unternehmens
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Schulung und Coaching von Teammitgliedern zum Verständnis und der Anwendung der technischen Lösungen
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Identifizierung und Beseitigung von technischen Hindernissen, die die Produktivität des Teams behindern
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Förderung der technischen Exzellenz durch Anwendung bewährter Methoden und Best Practices
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Unterstützung bei der kontinuierlichen Verbesserung der technischen Fähigkeiten und Arbeitsweise
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Regelmäßiges Feedback und Anpassungen der technischen Lösungen
Wir helfen Ihnen, Ihre Zusammenarbeit auf ein neues Level zu heben
Ebenso wichtig ist gegenseitiges Vertrauen, das nur durch eine transparente Kommunikation und offene Fehlerkultur gestärkt werden kann.
Perfekt geeignet für …
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Unternehmen, die agil arbeiten und technisch komplexe Lösungen entwickeln wollen wie IT-Unternehmen, Software-Entwicklung, Forschungs- und Entwicklungsabteilungen
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Unternehmen, die erkannt haben, dass IT ein treibender Faktor in der Wertschöpfung ist und inhouse abgebildet werden muss
FAQ
Wie lange dauert das Projekt?
- 3 bis 12 Monate je nach Reife des Teams und der zu lösenden Problemstellungen
Welche Rollen setzt GrayC für das Projekt ein?
- Agile Coach
- Technical Coach
Was muss ich beitragen?
- Ein stabiles Team, bei dem die Teammitglieder einen überwiegenden Teil ihrer Arbeitszeit für das Projekt verwenden können
- Interne Besetzung der Lead-Rollen im Team (Product Owner, Scrum Master, Development Lead, …)
Kundenstimmen
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Kiwigrid
ein traum
Envia/EON - Teams (GridStructure, UI)